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„Ich habe keine Zeit.“
„Netzwerken bringt mir nichts.“
„Ich kenne dort ja niemanden.“
Sätze wie diese hört Dr. Thorsten Klein rund um den Executive Summit „New Waves Saar“ immer wieder. Und genau deshalb gibt es diese Veranstaltung überhaupt.
In dieser Folge von „Kommunikation MACHT Einfluss“ geht es um Entscheider im Dauerfeuer: volle Kalender, endlose Meetings, operative Hektik und die stille Isolation an der Spitze von Unternehmen. Thorsten Klein spricht darüber, warum viele Führungskräfte nur noch funktionieren – und weshalb echte Gespräche heute wertvoller sind als der nächste Termin.
Es geht um oberflächliches Business-Blabla, ehrliche Begegnungen auf Augenhöhe und die Frage,...

Die Saarbrücker Zeitung schreibt:
„Die Krisen des Saarlandes sind sein Geschäft.“
Ein Satz, der bei Dr. Thorsten Klein hängen geblieben ist. Nicht wegen der Schlagzeile. Sondern wegen der Frage dahinter:
Warum brauchen Unternehmen heute überhaupt immer häufiger Krisenkommunikation?
In dieser Folge geht es nicht um Schlagzeilen. Sondern um das Schweigen dahinter. Um Geschäftsführer, Unternehmer und Führungskräfte, die unter Dauerbeschuss stehen. Fachkräftemangel. Transformation. Liquiditätsdruck. Politische Unsicherheit. Wirtschaftliche Müdigkeit.
Und gleichzeitig sollen genau diese Menschen Stabilität ausstrahlen.
Doch wer stabilisiert eigentlich die Entscheider selbst?
Thorsten Klein spricht über Isolation in der Führung, über Meetings ohne Klarheit, über Kommunikation als Taktik statt Wahrheit...

„Die Krisen des Saarlands sind sein Geschäft.“ – so titelt die Saarbrücker Zeitung.
Ein Satz, der nach Kontrolle klingt. Nach Einfluss. Nach jemandem, der gerufen wird, wenn es brennt.
Aber was steckt wirklich dahinter?
In dieser Folge spreche ich nicht über das Bild nach außen, sondern über das, was dahinter passiert:
Wie Krisen entstehen. Warum sie eskalieren. Und weshalb die meisten von ihnen vermeidbar gewesen wären.

Diese Folge ist für Dich, wenn Du Verantwortung trägst.
Wenn Du Entscheidungen treffen musst, die nicht delegierbar sind.
Und wenn Du verstanden hast, dass der Umgang mit der Krise über alles entscheidet – nicht...

Viele Führungskräfte glauben, sie hätten eine Strategie.
In Wahrheit haben sie ein Gefühl.
In dieser Folge wird schonungslos klar:
Wer Entscheidungen aus dem Bauch trifft, verliert nicht sofort – aber garantiert langfristig.
Gemeinsam mit Christian Underwood sprechen wir darüber, warum die meisten Unternehmen nicht an fehlenden Ideen scheitern, sondern an fehlender Klarheit. Warum Strategie kein Dokument ist, sondern ein Führungsinstrument. Und warum genau dort die größten Fehler passieren.
Es geht um zwei zentrale Fragen:
Warum laufen Unternehmen trotz guter Leute in die falsche Richtung?
Und wie schaffst du es, dass dein Team endlich in dieselbe Richtung entscheidet?
Du bekommst Einblicke...

Wir reden ständig.
In Meetings, in Nachrichten, in schnellen Abstimmungen.
Und trotzdem entstehen genau dort die größten Missverständnisse.
Warum?
Weil wir nicht hören, was gesagt wird.
Sondern das, was wir erwarten.
Ich habe ein Interview mit Bernhard Moestl gelesen – und darin einen Gedanken gefunden, der vieles erklärt:
Der eigentliche Konflikt entsteht im Kopf.
Was das für Dich als Entscheider bedeutet, ist klar:
Nicht Deine Botschaft entscheidet.
Sondern das, was bei Deinem Gegenüber ankommt.
In dieser Folge ordne ich die zentralen Aussagen ein – und zeige, warum Kommunikation nicht an fehlenden Worten scheitert, sondern an falschem Verstehen.

Wenn Du führst,...

Bernhard Moestl ist kein klassischer Management-Guru, sondern ein Grenzgänger zwischen Philosophie, Kampfkunst und gelebter Erfahrung. 15 Jahre in Asien, intensive Beschäftigung mit Auseinandersetzung, Entscheidung und Führung – nicht theoretisch, sondern praktisch. Er hat als Mönch im Shaolin-Kloster gelebt, Bücher geschrieben, die in 18 Sprachen der Welt übersetzt und mehr als 1,7 Millionen Mal verkauft worden sind. Seine Perspektive auf Macht ist deshalb eine andere: weniger politisch korrekt, dafür umso präziser.

Er trennt konsequent zwischen Macht und Gewalt – und stellt damit vieles infrage, was wir für selbstverständlich halten. Dieses Gespräch ist kein Interview, sondern ein intellektueller Schlagabtausch über eines der...

Wer heute Verantwortung trägt, merkt es jeden Tag: Die Spielregeln haben sich verschoben.
Vertrauen entsteht nicht mehr dort, wo es früher verortet war.
Nicht in Politik. Nicht in Medien. Sondern im direkten Umfeld – im Unternehmen.
David Zimmer spricht aus Erfahrung. Vom Aufbau, vom Exit, vom erneuten Start. Und von der ernüchternden Erkenntnis, dass Unternehmertum und Politik zwei völlig unterschiedliche Spielfelder sind.
Im Gespräch wird klar:
Der Unternehmer wird vom Markt zur Wahrheit gezwungen.
Die Politik nicht.
Es geht um Verantwortung, um Prioritäten – und um die Frage, warum viele Diskussionen heute an der Oberfläche bleiben. Und warum genau darin...

In dieser Folge bekommst Du einen seltenen Blick hinter die Kulissen von New Waves Saar:
Warum sich Entscheider bewusst aus ihrem Alltag lösen. Warum echte Gespräche nicht im Konferenzraum entstehen. Und warum genau dort Verbindungen entstehen, die weit über den Moment hinaus wirken.
Du hörst Stimmen von Teilnehmern, die bereits an Bord waren:
Was sie überrascht hat.
Was sie konkret mitgenommen haben.
Und warum sie sich sofort wieder Tickets gesichert haben.

Du willst 2026 mit an Bord sein? Buche hier dein Ticket: https://myablefy.com/s/thorsten-klein/new-waves-saar-der-kongress-fuer-personal-netzwerk-und-kommunikation-d240a302

292 ungelesene Mails am Montagmorgen. Das Handy piept, der Blick springt sofort aufs Display, der Kopf ist schon wieder woanders. Viele Entscheider kennen genau dieses Gefühl: ständig erreichbar zu sein – und sich dabei Stück für Stück selbst zu verlieren.
In dieser Folge von „Kommunikation Macht Einfluss“ spreche ich mit Bestsellerautor Bernhard Moestl über die Kunst des Unerreichbarseins. Es geht um die Frage, warum permanente Erreichbarkeit längst mehr ist als eine Frage von Zeitmanagement. Es geht um Kontrolle. Um Aufmerksamkeit. Um die Fähigkeit, sich nicht von jeder Nachricht, jeder Erwartung und jeder Stimmung von außen steuern zu lassen.

Hört jetzt...

Warum übernehmen meine Mitarbeiter keine Verantwortung?
Diese Frage stellen sich Führungskräfte immer wieder – besonders dann, wenn Entscheidungen liegen bleiben, Fehler niemandem gehören und alle auf „oben“ warten.
In dieser Episode drehe ich die Perspektive radikal um:
Nicht fehlende Motivation oder Charaktereigenschaften sind das Problem, sondern unklare Kommunikation an der Spitze.

Höre jetzt rein!