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Viele Führungskräfte glauben, sie hätten eine Strategie.
In Wahrheit haben sie ein Gefühl.
In dieser Folge wird schonungslos klar:
Wer Entscheidungen aus dem Bauch trifft, verliert nicht sofort – aber garantiert langfristig.
Gemeinsam mit Christian Underwood sprechen wir darüber, warum die meisten Unternehmen nicht an fehlenden Ideen scheitern, sondern an fehlender Klarheit. Warum Strategie kein Dokument ist, sondern ein Führungsinstrument. Und warum genau dort die größten Fehler passieren.
Es geht um zwei zentrale Fragen:
Warum laufen Unternehmen trotz guter Leute in die falsche Richtung?
Und wie schaffst du es, dass dein Team endlich in dieselbe Richtung entscheidet?
Du bekommst Einblicke...

Wir reden ständig.
In Meetings, in Nachrichten, in schnellen Abstimmungen.
Und trotzdem entstehen genau dort die größten Missverständnisse.
Warum?
Weil wir nicht hören, was gesagt wird.
Sondern das, was wir erwarten.
Ich habe ein Interview mit Bernhard Moestl gelesen – und darin einen Gedanken gefunden, der vieles erklärt:
Der eigentliche Konflikt entsteht im Kopf.
Was das für Dich als Entscheider bedeutet, ist klar:
Nicht Deine Botschaft entscheidet.
Sondern das, was bei Deinem Gegenüber ankommt.
In dieser Folge ordne ich die zentralen Aussagen ein – und zeige, warum Kommunikation nicht an fehlenden Worten scheitert, sondern an falschem Verstehen.

Wenn Du führst,...

Bernhard Moestl ist kein klassischer Management-Guru, sondern ein Grenzgänger zwischen Philosophie, Kampfkunst und gelebter Erfahrung. 15 Jahre in Asien, intensive Beschäftigung mit Auseinandersetzung, Entscheidung und Führung – nicht theoretisch, sondern praktisch. Er hat als Mönch im Shaolin-Kloster gelebt, Bücher geschrieben, die in 18 Sprachen der Welt übersetzt und mehr als 1,7 Millionen Mal verkauft worden sind. Seine Perspektive auf Macht ist deshalb eine andere: weniger politisch korrekt, dafür umso präziser.

Er trennt konsequent zwischen Macht und Gewalt – und stellt damit vieles infrage, was wir für selbstverständlich halten. Dieses Gespräch ist kein Interview, sondern ein intellektueller Schlagabtausch über eines der...

Wer heute Verantwortung trägt, merkt es jeden Tag: Die Spielregeln haben sich verschoben.
Vertrauen entsteht nicht mehr dort, wo es früher verortet war.
Nicht in Politik. Nicht in Medien. Sondern im direkten Umfeld – im Unternehmen.
David Zimmer spricht aus Erfahrung. Vom Aufbau, vom Exit, vom erneuten Start. Und von der ernüchternden Erkenntnis, dass Unternehmertum und Politik zwei völlig unterschiedliche Spielfelder sind.
Im Gespräch wird klar:
Der Unternehmer wird vom Markt zur Wahrheit gezwungen.
Die Politik nicht.
Es geht um Verantwortung, um Prioritäten – und um die Frage, warum viele Diskussionen heute an der Oberfläche bleiben. Und warum genau darin...

In dieser Folge bekommst Du einen seltenen Blick hinter die Kulissen von New Waves Saar:
Warum sich Entscheider bewusst aus ihrem Alltag lösen. Warum echte Gespräche nicht im Konferenzraum entstehen. Und warum genau dort Verbindungen entstehen, die weit über den Moment hinaus wirken.
Du hörst Stimmen von Teilnehmern, die bereits an Bord waren:
Was sie überrascht hat.
Was sie konkret mitgenommen haben.
Und warum sie sich sofort wieder Tickets gesichert haben.

Du willst 2026 mit an Bord sein? Buche hier dein Ticket: https://myablefy.com/s/thorsten-klein/new-waves-saar-der-kongress-fuer-personal-netzwerk-und-kommunikation-d240a302

292 ungelesene Mails am Montagmorgen. Das Handy piept, der Blick springt sofort aufs Display, der Kopf ist schon wieder woanders. Viele Entscheider kennen genau dieses Gefühl: ständig erreichbar zu sein – und sich dabei Stück für Stück selbst zu verlieren.
In dieser Folge von „Kommunikation Macht Einfluss“ spreche ich mit Bestsellerautor Bernhard Moestl über die Kunst des Unerreichbarseins. Es geht um die Frage, warum permanente Erreichbarkeit längst mehr ist als eine Frage von Zeitmanagement. Es geht um Kontrolle. Um Aufmerksamkeit. Um die Fähigkeit, sich nicht von jeder Nachricht, jeder Erwartung und jeder Stimmung von außen steuern zu lassen.

Hört jetzt...

Warum übernehmen meine Mitarbeiter keine Verantwortung?
Diese Frage stellen sich Führungskräfte immer wieder – besonders dann, wenn Entscheidungen liegen bleiben, Fehler niemandem gehören und alle auf „oben“ warten.
In dieser Episode drehe ich die Perspektive radikal um:
Nicht fehlende Motivation oder Charaktereigenschaften sind das Problem, sondern unklare Kommunikation an der Spitze.

Höre jetzt rein!

Je höher die Verantwortung, desto leiser wird es.
Entscheidungen triffst du allein. Zweifel trägst du allein. Und genau das wird zum Risiko.
In dieser Episode von „Kommunikation MACHT Einfluss“ spreche ich mit Marc Chapoutier über ein Phänomen, das viele Entscheider kennen – aber selten aussprechen: die Einsamkeit an der Spitze.
Und darüber, warum klassische Retreats oft beruhigen, aber keine Klarheit schaffen.
Wir stellen unser Konzept vor:
The Edge: ein bewusst kuratiertes Retreat für Unternehmer und Geschäftsführer, die nicht netzwerken wollen – sondern klarer entscheiden.

Je höher die Verantwortung, desto dünner wird die Luft.
Und desto gefährlicher wird das Umfeld.
In dieser Episode von Kommunikation MACHT Einfluss geht es nicht um Netzwerke, Loyalität oder Applaus.
Sondern um Verbündete – als strategischen Sicherheitsmechanismus für Entscheider und Führungskräfte.
Ich zeige, warum Verbündete keine Kumpel, keine Ja-Sager und keine Coaches sind weshalb falsche Gespräche in kritischen Situationen Deutungshoheit kosten, und warum Ordnung immer vor Kommunikation entstehen muss.
Diese Folge ist ein Realitätscheck für alle, die an der Spitze stehen,
unter Druck entscheiden und wissen: In der Krise zählt nicht Kompetenz – sondern wer mit Dir spricht.

Was passiert, wenn Macht nicht mehr gewählt, sondern programmiert wird?

Diese Sonderfolge von „Kommunikation. Macht. Einfluss.“ ist meine ungekürzte Festrede beim Bankett der Siebenpfeiffer Stiftung in Zweibrücken. Eine Rede, die Erinnerung, Gegenwart und Zukunft der Demokratie miteinander verbindet – und dabei einen unbequemen Begriff ins Zentrum stellt: Algokratie.

Eine Rede über Pressefreiheit im digitalen Zeitalter.
Über Verantwortung statt Bequemlichkeit.
Und über die zentrale Frage unserer Zeit:
Wollen wir eine Demokratie, die funktioniert – oder eine, die gut klickt?