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Sich festzulegen und einen Weg einzuschlagen, das bedeutet ein klares Ja zum einen und ein ebenso klares Nein zum anderen.

Auf dem Weg dorthin liegen Zweifel, Angst, innere Zerrissenheit, Konflikte mit anderen und in letzter Konsequenz die Sichtbarkeit der bezogenen Position.

Dr. Johanna Dahm aus Frankfurt/Main ist Expertin zur Entscheidungsfindung. Ich habe mit ihr über die Relevanz von Entscheidungen gesprochen.

Wie viel wie Menschen im Kopf entscheiden und wie viel aus dem Bauch heraus. Was eigentlich ist Intuition? Und welche Rolle spielt die Kommunikation bei Entscheidungen?

Das ganze Gespräch hörst Du in dieser Folge.

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Ein Jahr, 30 Folgen, 25 Interviewpartner, die meisten Downloads über ein iPhone, die meisten Zuhörer über Spotify: Das ist mein Podcast "KommunikationsPuls". Vor einem Jahr hab ich ihn gestartet, um für Themen rund um die Kommunikation zu sensibilisieren.

Heut feiern wir deshalb - und aus einem weiteren Grund. Der Podcast wird ab sofort in neuem Gewand und mit neuem Namen erscheinen. Er heißt: Kommunikation MACHT Einfluss.

Pünktlich zum Einjährigen habe ich eine Auswahl meiner Highlights für Dich zusammengestellt. Gespräche, die mich selbst immer wieder zum Nachdenken anregen. Welche das sind, hörst Du in dieser Folge.

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Eines ist klar: Dank Social Media und der ganzen Eigen-PR ist die Relevanz des perfekten Fotos deutlich gestiegen.

Ich erinnere mich noch gut, als ich als Regierungssprecher in die Staatskanzlei wechselte. Da gab es so gut wie kein Foto-Archiv.

Zu jener Zeit lernte ich auch Jennifer Weyland kennen. Sie ist Fotografin - und inzwischen im Südwesten Deutschlands eine Marke, besonders wenn es ums Personal Branding geht. Was sie ausmacht, ist ihr langjähriges Praxiswissen und ihr tiefes Verständnis für die Wechselwirkung zwischen PR, Markenaufbau, Positionierung und visueller Darstellung.

Deshalb habe ich sie gefragt: Was macht das perfekte Foto aus? Die Antworten...

Dr. Mark-Steffen Buchele ist Gründer und Geschäftsführer der buchele cc GmbH, einer Unternehmensberatung für Kommunikations-Controlling und strategisches Kommunikationsmanagement mit Sitz in Leipzig. Sein Expertenteam weist seit 2005 nach, was Unternehmenskommunikation für Unternehmen bringt, wie sie gesteuert und wo sie verbessert werden kann. Ich wollte mehr von Mark-Steffen dazu wissen - und habe bei ihm nachgefragt. Welche Methoden hat er? Welche Instrumente nutzt er? Was bringt mir die Messbarkeit?

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Und weitere Informationen zu Deinem...

Seit ich Bernhard Moestls erstes Buch gelesen habe, bewundere ich ihn. Mittlerweile habe ich mindestens neun seiner Werke verschlungen – vielleicht sogar mehr, ohne es bewusst zu merken. Umso spannender war es für mich, als ich die Gelegenheit hatte, mit ihm einen Podcast aufzunehmen.

In dieser Folge geht es um Macht, Gewalt und die Prinzipien kontrollierter Führung. Seine Ansichten, geprägt von seiner Zeit im Shaolin-Kloster in China, haben mir Impulse gegeben, wie ich sie bisher nur selten erlebt habe. Interessiert? Dann hör rein!

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Künstliche Intelligenz - ist sie immer noch in? Hilft sie mir als Unternehmen und mir als Unternehmer? Wie findet man den Zugang zur KI - und kommt man an KI überhaupt noch vorbei?

Ich habe Antworten auf diese Fragen gesucht. Ich hab die Antworten gefunden. Und zwar bei Mario Janzen.

Mario unterstützt als KI Menter die Menschen und Unternehmen bei den Herausforderungen der digitalen Transformation. Er ist in ganz Deutschland unterwegs und sensibilisiert für dieses Thema, das für uns alle ja ziemlich neu ist. Mario steht für "KI mit Herz" und "Mehr Menschlichkeit bei der Digialisierung".

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Prof. Dr. Jana Wiske lehrt und forscht als Medienwissenschaftlerin an der Hochschule Ansbach. Ihre Steckenpferde sind der Journalismus ebenso wie PR und Unternehmenskommunikation. In dieser Episode spricht sie darüber, wie Unternehmenskommunikation heutzutage funktioniert. Welche Strukturen sind notwendig. Was Transparenz bedeutet. Welche Kanäle relevant sind. Wann Social Media denn Sinn macht. Wie wichtig journalistisches Know-how ist. Und wir haben beispielhaft darüber gesprochen, wie man einer ganzen Branche neuen Glanz verleiht: Mit Geschichten von Menschen, die Spaß am Putzen haben.

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Er gehört zu den dienstältesten Leiter der Unternehmenskommunikation unter den DAX-Unternehmen. Man könnte auch sagen: Philipp Schindera ist ein Kind der Deutschen Telekom, weil bereits seit 1996 im Konzern. Er hat einen unglaublichen Erfahrungsschatz, ist ein Profi unter den Kommunikatoren Deutschlands. In dieser Episode spricht er darüber, wie wichtig ein Vorstand oder CEO für ein Unternehmen und dessen Außendarstellung ist. Welche Bedeutung Strategie, Vision und Mission haben. Warum es Werte braucht. Welche Rolle der Chef für das Image hat. Und zum Abschluss gibt er wertvolle Tipps für die CEO-Kommunikation. Wer ein Unternehmen anführt, sollte diese Episode nicht verpassen. Personal Branding...

100 Seiten in 26 Tagen – das geht nur mit einem klaren Fokus, einem zielgerichteten Plan und einem wunderbaren Team. Wie aus einer Emotion ein konkretes Produkt wird – das zeigt das Beispiel von „Mehr als ein Spiel“ – das Magazin zur historisch einzigartigen Reise des 1. FC Saarbrücken im DFB-Pokal. Dr. Thorsten Klein hat gemeinsam mit seinem Sohn Jannis Liam Hoffmann (Jahrgang 2013) Geschichte geschrieben. Das Magazin hält fest, was den Spielern des Fußball-Drittligisten gelungen ist – und wie sie international für Schlagzeilen gesorgt haben. In der Nacht nach dem 2:1 Sieg gegen den allergrößten FC Bayern haben die...

Erst was für den Kopf, dann was für den Geist. Oder den Körper?

Nun ja, jedenfalls macht es für mich die Mischung aus. Ich bringe gerne Menschen zusammen. Damit sie verstehen, dass wir alle die gleichen Problemchen haben: Wir sind nicht allein!

Deshalb mag ich es, wenn wir erst tiefgründig inhaltlich arbeiten und danach bei einem Kaltgetränk unserer Wahl einfach drauf los plaudern können. Über das Gehörte uns austauschen. Impulsen freien Lauf lassen. Gesagtes setzen lassen.

Ich bin beeindruckt, wie bei New Waves Saar - der Kongress für Personal, Netzwerk und Kommunikation erst 40 Führungskräfte sich gegenseitig besser gemacht und...